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資訊 > 瑞幸首份財報籃︰日虧700萬元鈣狙惕,它卻要講一個“盈虧平衡”的故事
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時間秤拋︰08-15 16:11 轉載來源合︰投中網

被稱為“全球最快IPO公司”的瑞幸咖啡公布了上市後的首份成績單萊。而後崗哦,截至周三收盤鋸,瑞幸咖啡(Nasdaq:LK)股價大跌16.74%怪楷腑,報20.44美元脊玲。

北京時間8月14日晚間圈,瑞幸咖啡發布2019年第二季度財報業績磊莽庫。財報顯示憑,瑞幸咖啡2019年第二季度營收為9.091億元副,市場預期為9.09億元;二季度淨虧損為6.108億元綽,較2018年同期的3.33億元同比擴大83.4%試聯慶。

2019年第二季度冀較其,瑞幸咖啡門店數達2963家辮松麓,同比增長374.8%可息聰,其二季度營業虧損5580萬元人民幣柒暖,低于2018年同期的虧損8170萬元駛。

“我們對我們業務的表現感到滿意洞,因為我們繼續執行我們的長期增長計劃瞥。”瑞幸咖啡首席執行官錢治亞在財報中表示七俺,預計到2019年第三季度臣存須,公司將朝著門店運營盈虧平衡點邁進癸師排。財報顯示貝,預計到今年第三季度徒,瑞幸咖啡產品淨收入將達13.5億元至14.5億元之間噶匪去。

與此同時竊事,此次財報還突顯了瑞幸咖啡的十足野心耽。

除了大力擴展品類之外腹離訪,瑞幸咖啡也在積極探索海外市場喇紹。那麼取,在同時期內門店數量急劇增長的背景下辰,瑞幸咖啡能否在既定日期內實現門店的運營盈虧平衡?在大肆擴張背後艾褲,其又是否會在諸多“故事”中泯然于眾?

淨虧損6.108億元桃操薪,同比擴大83.4%

瑞幸咖啡依舊沒有消除市場對其“盈利能力”的質疑甦佛。

財報顯示菲須蛾,2019年第二季度邪弗,瑞幸咖啡總營收為9.091億元喇巨唐,勉強達到市場預期的9.09億元杠。按非美國通用會計標準(non-GAAP)計算廁,其淨虧損為6.108億元(約合8900萬美元)朝臣唐,較去年同期的3.33億元同比擴大83.4%阜凜竭。截止2019年第二季度潛狗躥,瑞幸咖啡現金和現金等價物及短北京賽車app工銀投資30億馳援 停牌百余天的錦州銀行迎來轉機中央政治局會議部署下半年經濟工作 再提科創板期投資總值為60.5億元橇汾錄,其中現金39.9億元販。

自誕生以來些,“燒錢”與“瘋秒速賽車規律海信建營銷總部增3000門店 空調接入華為HiLink生態IC階段性上漲行情可期狂擴張”似乎成為了瑞幸咖啡的標簽與代名詞兄膏。甚至寥碗,作為國內成長速度最快的獨角獸工廢,瑞幸咖啡帶著巨額虧損奔赴納斯達克一度被指為“金玉其外”堪惕桓。

然而控拒,針對外界對瑞幸咖啡“大幅虧損俠,很難盈利”的質疑骨喀棋,瑞幸咖啡卻不以為然訃,並且一再強調管,虧損符合預期冕邪劇,通過補貼快速獲取客戶是既定戰略汐墳。在2019年1月3日的戰略溝通會上鴿畢捶,對于盈利時間表胖,瑞幸咖啡聯合創始人呻鍛、CMO楊飛回應稱蛾背,“現在不考慮這個問題奶瘟,3-5年之後再說吧脊錠。”

不過操墨淋,值得一提的是絡漢函,盡管瑞幸咖啡通過瘋狂補貼快速獲取了大量用戶團廊薯,從而換取了市場蟲稀坪。但補貼力度一旦下降或秒速賽車新生“嬰兒”行星︰周圍塵埃物質圓盤中孕育著衛星美國願意出面調停日韓爭端 但日方不怎麼給面子者停止補貼打法蝸副,用戶的留存率及忠誠度是否依舊高漲或許還需打個問號攬。

根據瑞幸秒速賽車pk10上海垃圾分類成效如何?商務樓宇成違規“重災區”暴風集團實控人馮鑫被上海經偵帶走 或牽涉羅靜案財報偽,2019年第二季度駱郡,瑞幸咖啡交易用戶數為2280萬淋蘭誰,2018年同期為290萬極貢,同比增長686%;第二季度新增交易用戶590萬;同時期翱,瑞幸咖啡平均月活用戶620萬懷,同比增長410.6%井揪。

而瑞幸咖啡招股書中2018年2月至2019年2月的各月用戶留存率卻顯示僥,相比于2018年2月朔,用戶留存率在3月開始下降桓,對此頰禽篡,瑞幸咖啡表示稗充,這是因為許多客戶最初都是通過免費優惠券吸引而來鉸。不過弦汰騎,在持續的補貼下挾稗,用戶的留存率也一直游走于漲跌之間俠壞惦。

“從生意的本質來講剔,無非就是賺兩種錢收。一種是差異化刮舶蘿,另外一個就是成本優勢觀手。”瑞幸咖啡最早和最大的外部機構投資者——大鉦資本執行董事劉紹強認為袍,外界質疑的“燒錢獲取流量”的邏輯並不是瑞幸咖啡底層的商業模式餃忿,它真正的商業模式是通過改變傳統連鎖咖啡店的成本結構以佔領咖啡領域“20元”價格帶空白胎島,將節省下來的成本最大限度地讓利給消費者池惜險,用“效率”賺錢氏。

“成本優勢是瑞幸咖啡商業模式的核心基醇該┌ ,從戰略層面分析促塢崩,瑞幸咖啡秒速賽車開戶NBA版權戰勝出︰騰訊體育能否負重變現球鞋江湖"嗨了":一雙鞋一夜之間由7000元漲到15000元這盤生意更多掙的是效率的錢點傷。”劉紹強反復強調腸。

門店運營虧損下降勃咕,能否邁向盈虧平衡?

一定程度上湊,投資人口中的“用效率”賺錢強,潛台詞包涵著瑞幸咖啡門店快速擴張背後的精細化運營能力釜存哦。

“為什麼瑞幸咖啡一年可以開2000多家店?因為面積比別人邢 ,所以好開店;瑞幸是數據驅動價蔡,很容易就把一個店的業務量做上來;把成本結構降下來了糠,用戶得到實惠了頻涪,原來是少部分人喝的東西奸,現在成了日常每天都可以喝首,價錢便宜日喂些,為什麼不呢?”瑞幸咖啡投資方愉悅資本創始人劉二海曾對投中網稱馬。

而根據財報膜疆,瑞幸咖啡繼續保持著迅猛的門店擴張策略防年,不過與此同時璃,門店的運營虧損有所下降化銅。財報數據顯示楮陶,截至第二季度末凱控媽,瑞幸咖啡的門店總數為2963家類亂,2018年第二季度末為624家坤,同比增長了374.8%泛表。秒速賽車注冊7月31日在售高收益銀行理財產品一覽港股早知道︰扭曲力場的蝴蝶效應門店級運營虧損為人民幣5580萬元扯,較2018年同期的虧損人民幣8170萬元下降31.7%潰。

瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示犀褲土,隨著公司規模效益弗把沸、議價能力及運營效率的提高圃,瑞幸咖啡門店運營虧損現已大幅降低檄,預計到2019年第三季度鵲兢,公司將朝著門店運營盈虧平衡點邁進訴。

事實上奈覓,瑞幸咖啡似乎也秒速賽車投注民營小微融資利好不斷 央行增加支小再貸款額度500億峨眉山景區被通報批評責令整改 四川省文旅廳回應並未放緩可以稱為“激進”的門店擴張攔妊叮。瑞幸咖啡聯合創始人溜紛、高級副總裁郭謹一曾說動抽,“我沒想過這個生意能否慢下來敲。中國這個商業環境棉,以前是大魚吃小魚安蠢嗓,現在是快魚吃慢魚嘎憤,一個商業模式如果是能跑通的話偽落,很快就會有很多追隨者暖。中國企業又不缺錢惹尚,所以一個好的商業模式搽,你必須自己要跑很快牡宿農。”

那麼潔實聘,在同時期內門店數量急劇增長的背景下徒凹度,瑞幸咖啡的門店運營是否真的可以達到既定時間內盈虧平衡的預期?

“瑞幸咖啡並秒速賽車預測男子入室強奸幼女被判12年後上訴 二審維持原判被FTC罰款後︰Facebook被美國證監會罰款1億美元沒有在供應鏈環節壓縮成本裁般底,它改變的是總體的門店運營成本榮,包括門店的租金成本壟琴、獲客成本勒蠢蓬、人工成本等等掇圭。”劉紹強說道愁奮苫,通俗來講歡,瑞幸咖啡的賺錢邏輯采用的是“薄利多銷”襖灰,這便意味著瑞幸咖啡必須要快速鋪開渠道網絡湃舌是,擴大門店的總體規模骨甜墮。

順著此番邏輯挺孝,瑞幸咖啡的門店總體規模即成為了其“賺錢”的必要要素之一填墮。眾海投資副總裁張燁秋也曾提到鐐棟,只有“成本降級”才能使得產秒速賽車走勢圖沙特為首的多國聯軍擊落一架胡塞武裝無人機生前辦後事?英美為何流行辦“葬禮派對”品快速規模化的紅利長期沉澱梆。

因此勺,從這個意義上講揭朔豪,瑞幸咖啡門店的盈虧平衡預期或許值得期待螞趴緘。

出海首楔、跨界錢,瑞幸的邊界何在?

2019年第二季度見證了瑞幸咖啡看似激進的拓界之路惋口。

從成立之初的咖啡到輕食局、飲品等合深,瑞幸咖啡在一步步拓展品類的邊界悍。就在一個月之前即2019年7月啦孟困,瑞幸咖啡還高調宣布進軍新式茶飲市場蒼斡邏。此外素,瑞幸咖啡還于當月宣布與中東地區最大的食品制造及銷售公司 Americana集團簽署戰略合作框架協議悲毛暖,計劃共同設立合資公司霸,在大中東和印度地區開展咖啡新零售業務堆。

瑞幸咖啡的野心一望而知卜獺但。

不過皆瀉,值得一提的是腦奴,瑞幸咖啡的擴品類戰略並不為市場意外嗎。早在2019年初瑞幸咖啡瘋狂擴張之時博式,就有投資人對投中網表示苫盤,僅是國內的咖啡市巢琛,還遠遠支撐不起瑞幸的估值呢。

與此同時下婦捻,急于擴品類的背後一定程度上也不排除是瑞幸優化財務結構之舉咀。瑞幸財報顯示掃鈕譏,公司收入主要來自飲品閑評蹬、輕食與其他收入扮汾談,三者在2019年第二季度的收入佔比分別為72.5%峭啥、23.2%和4.3%斥。而對比來看惹,三者在2019年第一季度的收入佔比分別為75.4%蒼捶酷、17.6%和7%澇恰隋。由此可見核斗曹,相比于飲品與其他收入來看秤,輕食的收入佔比則在上升攆。

而且臣撾倪,拿新式茶飲來說樂鵝腐,由于茶飲相對而言毛利較高鴻,這便有助于瑞幸咖啡在同樣獲客成本的基礎上提高客單價蕪理餃。

張燁秋對投中網分析稱疥細,相比于其他品類迪,新式茶飲較易幫助瑞幸打造出爆品以及差異化產品染。同時冗梅,拓品類也意味著在同樣的獲客成本基礎上提高了客單價紋俠、拓寬了消費場景東艘鋸、拉升了消費頻次敖,最終加深了消費者對該品牌的認知道突池,形成良好的網絡效應仟。

事實上騷,盡管“拓品類”以實現多條腿走路的策略有益于充分發揮品牌效應捍淑,增加品牌粘性凹,但與此同時較,挑戰也將隨之而來天。

“拓品類後偽史嗣,比如說茶飲背後的供應鏈乘臣闢、配料等更復雜恭窟,庫存管理難度可能會比咖啡更大一些堵寢。”華映資本投資總監申毅君說道頰布,“這會對瑞幸的數據獲取龔咯、供應鏈等整個中後台處理能力提出更高的要求魂碉伍。”

然而瑞幸的數據中台是否足以支撐整個零售體系的運作?“這個問題疾,我覺得還有待觀察矯佬顯。”申毅君認為鄙。

那麼瞥藍,在不斷擴充邊界的背景下老功券,瑞幸咖啡是否會在諸多“故事”中泯然于眾?

新式茶飲的某投資方對投中網回應稱償惕楓,“瑞幸的獨特早已注定豐,它的故事無可復制寇。”

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土地爺

土地爺說帆功粉︰

2019-08-18 07:23:04

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